Zene- vagy tehetségmenedzserként is emlegetett zenekarmenedzser gondoskodik egy zenekar jelenlegi és jövőbeli üzletmenetéről, egyfajta kombinációs asszisztensként és vezérigazgatóként. A jó zenekarmenedzser olyan szakember, aki mindent megtesz annak érdekében, hogy a zenekar minél sikeresebb legyen. Bár vannak alapvető feladatok, amelyeket minden zenekarmenedzsernek el kell végeznie, egyes menedzserek további szerepeket is vállalhatnak, különösen akkor, ha kevésbé jól működő zenekarral dolgoznak.
Lépések
Rész 1 /3: Zenekar keresése kezelni
1. lépés: Keressük fel a helyi tehetségeket
A zenekarmenedzserek többsége "felfedezi" az általuk irányított művészeket. Kell némi kutatást végeznie, és nyitva kell tartania a szemét és a fülét, hogy megtalálja a megfelelő feltörekvő zenekart.
- A helyi előadásokon való részvétel a legjobb módja annak, hogy a zenekar menedzsere ügyfeleket találjon. Keressen olyan bárokat és klubokat a környéken, ahol élő zene szól. Vegyen részt helyi zenei fesztiválokon és egyéb szabadtéri rendezvényeken. Ha talál egy olyan csoportot, akiknek a zenéjét szereti, forduljon hozzájuk, és kérdezze meg, hogy érdekelne -e, hogy új menedzserként vegyen fel titeket.
- Beszéljen a szórakoztatóipar helyi kapcsolattartóival. Ha ismersz valakit, aki részt vesz a helyi zenei életben, kérdezd meg a véleményét a helyi zenekarokról. Ez nagyszerű módja annak, hogy összpontosítsa a keresést, ha nem tudja, hol kezdje. Előfordulhat, hogy figyelmeztethetnek a rossz hírnévvel rendelkező zenekarokra is, mielőtt befektetné az idejét, hogy megtudja a nehéz utat.
- Ne felejtse el használni a közösségi médiát. Keresési funkcióik segítségével gyorsan megtalálhatja a közeli zenekarokat. Ezek közül soknak még néhány dalát is feltöltik. Hallgassa meg őket, hátha van bennük potenciál. Azok a zenekarok, amelyek érdekesnek tűnnek, utazzanak a következő helyi koncertjükre.
2. Hirdesse szolgáltatásait
Amikor még csak most kezdi, és nincs sok kapcsolata az iparágban, előfordulhat, hogy meg kell tennie néhány lépést a nevének közzétételéhez.
- Hagyjon szórólapot vagy névjegykártyát a zenészek gyakori helyein, például műszerboltokban és gyakorlóterekben.
- Regisztráljon fiókokat vállalkozása számára a közösségi oldalakon. Ne felejtse el megemlíteni, hogy új ügyfeleket fogad.
- Próbálja esztétikáját összehangolni azzal a csoporttípussal, amelyet képviselni szeretne. Például, ha érdekli a countryzene -műsorok kezelése, akkor a promóciós anyagaiba illessze be azt a képet, amelyen egy tipikus country -ruhát visel. Viseljen farmer, flanel, bőr és/vagy türkiz kombinációt Stetson sapkával, western inggel, bolo nyakkendővel és/vagy cowboycsizmával. Győződjön meg arról, hogy ez egy olyan ruha, amelyet általában viselne, nehogy hamisnak tűnjön, vagy túl legyen rajta.
Lépés 3. Higgy abban a zenekarban, amelyet képviselni szeretnél
Ne vezessen olyan zenekart, amelynek zenéjét személyesen nem élvezi. Fontos, hogy olyan zenekart irányítson, amely iránt szenvedélyes lehet.
- Ne feledje, hogy a zenekar irányításának jelentős része a zenekar "eladása" más embereknek, például a helyszín tulajdonosainak és a lemezgazdáknak. Ha őszintén szereti a zenét, akkor jobban meg tudja győzni az eladást.
- A zenekar iránti odaadásod munkád minden területén megmutatkozik. Ha szenvedélyesen szereted a munkádat, motiváltabb vagy ahhoz, hogy jól végezd. Ha hiszel a zenekar sikerében, ez segít megvalósítani.
4. lépés: Ne kezelje azokat az embereket, akikkel előre kialakított személyes kapcsolatai vannak
Lehet, hogy nem rendelkezik ezzel a lehetőséggel, amikor először indul, de általában rossz ötlet bármilyen típusú vállalkozásba kezdeni barátaival és családjával. Ideális helyzetekben nincs semmi baj. Az üzleti vállalkozások azonban ritkán ideálisak. Ha nem sikerül a dolog, ezek a kapcsolatok nagy kockázatot jelentenek a megromlásra.
Néha vannak kivételek, amikor a kialakult kapcsolatok valóban segíthetnek abban, hogy jobb menedzser legyen. Ha egy szeretett személy karrierje a kezedben van, akkor motiváltabb lehetsz a lehető legjobb munka elvégzésére
5. lépés. Győződjön meg arról, hogy az összes érintett személy kompatibilis
Ez vonatkozik rád, a zenekar tagjaira és bárki másra, akivel sok időt töltesz, például a buszsofőrökre és a roadosokra. A sikeres üzleti kapcsolathoz személyes szintre kell kattintani, és jól együtt kell működni.
A kezdeti kémián kívül szükség lehet a személyek közötti konfliktusok megoldására, amikor cselekedete érlelődik. Te leszel az edzőjük, ügyelve arra, hogy produktívak és együtt maradjanak
Rész 3 /3: Partnerség indítása
1. lépés. Ismerkedjen meg a szórakoztatási joggal
Mielőtt elkezdené irányítani zenekarát, némi kutatást kell végeznie a lakóhelye szerinti vonatkozó törvényekről.
- Tudja meg, mely szerepeket töltheti be legálisan zenekarmenedzserként az Ön államában. Bár a zenekarmenedzsernek nem kell semmilyen hivatalos minősítés, bizonyos kapcsolódó munkákhoz engedély szükséges. Ezek tipikus példái a foglalási ügynök és a könyvelő.
- Ezek a törvények nagymértékben eltérnek az egyes országok, államok és még a városok között is. Ezekről a törvényekről a kormányzati és szakmai szervezetek honlapjain találhat információt. Beszélhet egy helyi szórakoztató ügyvéddel is útmutatásért.
- Ez a lépés hihetetlenül fontos a jövőbeli siker és jövedelem biztosításához. Ha véletlenül túllépi a vezetőként betöltött jogi szerepét, ez felhasználható a szerződés érvénytelenítésére.
2. lépés: Egyezzen meg a kártérítésben
A zenekarvezetők többsége megbízásból dolgozik, ami azt jelenti, hogy a zenekar nyereségének meghatározott százalékát veszik fel. A zenekarmenedzserek tipikus jutaléka 20%, de a bevált menedzserek, akik bizonyított múlttal rendelkeznek, néha magasabb díjat kérnek.
- Bár nem olyan gyakori, néhány zenekarmenedzser havi rögzített összeget számít fel ügyfeleinek. Ezek a tartók nagymértékben eltérnek, és a menedzser tapasztalatától, a zenekar jövedelmi szintjétől, a nyújtott szolgáltatásoktól és a helyi megélhetési költségektől függenek. Ez átlagosan 500 és 4000 dollár között mozog. Ha még soha nem irányított egy bandát, akkor valószínűleg ésszerűbb lejjebb kezdeni.
- Az is gyakori, hogy az új zenekarmenedzserek vagy ingyen, vagy kedvezményes áron "dolgoznak a specifikáción" egy ideig, hogy bizonyítsák képességeiket. Fontolja meg egy konkrét mérföldkő beállítását arra vonatkozóan, hogy mikor lesz ideje újratárgyalni az árakat. Ez lehet egy meghatározott időtartam (például egy -három hónap) vagy a zenekar sikerének szintje (amikor havi 1000 dollárt kezdenek behozni).
3. lépés: Készítsen hivatalos írásos szerződést
Miután megtalálta a zenekart, és tudja, milyen típusú szolgáltatásokat nyújthat, üljön le velük, és kössön szerződést. A szerződésben határozza meg, mit tesz értük zenekarmenedzserként, és állapodjon meg abban, hogy mekkora lesz a kompenzáció. Hasonlóképpen, tisztázza a zenekar saját kötelezettségeit.
- Ha megbízáson dolgozik, akkor pontosan határozza meg, hogy mit szeretne csökkenteni. Például, ha a zenekar felvett egy albumot, mielőtt megkezdte a partnerséget, jogosult -e jutalékra a jövőbeni értékesítésekért? Győződjön meg róla, hogy ez egyértelműen szerepel a szerződésben.
- Ez a lépés ugyanolyan fontos, amikor barátokkal és családdal dolgozik, mint viszonylag idegenekkel. Kínosnak tűnhet megkérni egy barátját, hogy írjon alá egy jogilag kötelező érvényű megállapodást, de valójában hosszú távon megakadályozza a sok kellemetlenséget.
- Ne feledje, hogy a szerződésnek minden érintett fél érdekeit védenie kell. Az emberi memória esendő, és a félreértés gyakori oka a konfliktusoknak. Ha elvárásait írásban fogalmazza meg, azok világosak, egyértelműek és könnyen visszahívhatók.
Rész 3 /3: A zenekar kezelése
1. lépés. Tárgyaljon más szakemberekkel az ügyfél nevében
Sok szempontból ez az elsődleges kötelességed zenekarmenedzserként. Az Ön felelőssége üzleti kapcsolatok kialakítása és zenekarának forgalmazása.
- Példa más szakemberekre, akikkel valószínűleg együtt fog működni, ha a zenekar felszáll, a foglalási ügynökök, promóterek, helyszíntulajdonosok, lemezvezetők, jogászok, könyvelők, mérnökök és közúti személyzet.
- Kérjen ajánlásokat az iparági kapcsolattartóktól. Ha így nem kap elegendő potenciális ügyfelet, végezzen saját online kutatást, és keressen olyan szakembereket, akik jó eredménnyel rendelkeznek, és akik szerintük jól illeszkednek.
- A legtöbb ilyen bérlő esetében jó ötlet a zenekar közreműködése. Ez különösen fontos a hangmérnökök és a közúti személyzet számára, akik rendszeresen közvetlenül a zenekarral fognak dolgozni.
2. lépés Legyen mindig elérhető
Sok zenekarmenedzser mindig "ügyeletes". Az üzleti lehetőségek váratlan időkben adódhatnak, és képesnek kell lennie a hívások és e -mailek napi 24 órában. Készen kell állnia arra is, hogy gondoskodjon a válságról, függetlenül annak méretétől.
Például, ha énekesnője a műsor előtti este kórházba kerül, az Ön felelőssége, hogy a lehető leghamarabb értesítse a helyszínt, és esetleg egyeztessen egy új időpontot az előadásra
3. lépés. Hirdesse zenekarát
Menedzserként a munkád nagy része az lesz, hogy "eladod" a bandát más szakembereknek és esetenként a potenciális rajongóknak. Valószínűleg te leszel az, aki kapcsolatba lép a médiával, menedzsel interjúkat, és bemutatja zenekarát a reklámcégeknek. Az első időkben, amíg a zenekar viszonylag ismeretlen, dönthet úgy is, hogy közvetlen kezet gyakorol a marketingben, esetleg weboldal létrehozásában vagy szórólapok tervezésében.
- Szintén gyakori, hogy egy zenekar dedikált promótert használ helyette. Ebben az esetben valószínűleg az Ön felelőssége lesz megtalálni és megvizsgálni.
- Dolgozzon olyan platformmal, mint a Soundrop, hogy segítsen eladni és terjeszteni a zenekar zenéjét.
4. lépés. Könyvműsorok a zenekar számára
Menedzserként az Ön felelőssége lehet a zenekar munkájának biztosítása. Keresse meg a helyszíneket, és beszéljen az ott élő emberekkel, akik felelősek az élő zene felvételéért. Tárgyalja meg a zenekarának legjobb díját, és szükség esetén egyeztessen a helyszínnel egy versenyzővel.
- Egyes területeken, például Kaliforniában, a zenekar menedzserei nem foglalhatnak koncertet külön engedély nélkül, hacsak nem ők is a zenekar tagjai. A kisebb zenekarok lefoglalhatják saját műsoraikat, de valószínűleg fel kell keresnie egy foglalási ügynököt, akivel együtt dolgozhat, ha a zenekar felszáll.
- A foglalás költsége a koncert helyétől, idejétől és hosszától függ. Ha 2-3 órára foglal koncertet, zenészenként 300–500 dollárt kell fizetnie.
- Magasabb díjat számíthat fel, ha a zenekarnak tovább kell utaznia a koncertre.
5. lépés. Tervezzen túrákat
A túrák ütemterveit nehéz lehet megszervezni, mivel több helyszínnel kell összehangolni a dátumok kiválasztását, ugyanakkor figyelembe kell venni az utazási időt. Ezenkívül, még akkor is, ha nem tudja lefoglalni a műsorokat, a túra számos más aspektusáról is gondoskodni kell. Amikor utazásszervezőként tevékenykedik, kötelessége lesz biztosítani a szállítást és foglalni szállodákat mindazok mellett, amelyeket általában a helyi bemutatókhoz tesz. A túrák költségvetése fontos készség, amelyet fejleszteni kell, ügyelve arra, hogy a zenekar kényelmes legyen, miközben minimálisra csökkentse a költségeket.
Videó - A szolgáltatás használatával bizonyos információk megoszthatók a YouTube -lal
Tippek
- Mindig ne feledje, hogy ha a zenekar sikeres, akkor sikeres.
- Győződjön meg róla, hogy professzionális megjelenésű névjegykártyája van, és mindig tartson magával néhányat. Amikor meg kell adnia az elérhetőségeit, legyen szó potenciális ügyfélről vagy más szakemberről, egy névjegykártya tapasztaltabb menedzsernek tűnik, mint egy toll és egy darab papírhulladék.
- Soha ne legyél tiszteletlen vagy durva senkivel. Lehet, hogy segíthetnek a jövőben.
