Ha szeretne virágboltot indítani, akkor első lépésként többet kell megtudnia a virágüzletágról. Ha jártas a virágtervezésben, erős interperszonális készségekkel és jó üzleti érzékkel rendelkezik, a virágüzlet megnyitása jó jövőt jelenthet Önnek. Az üzlet megnyitásához fejlessze ki üzleti tervét, küldetését és szerkezetét.
Lépések
Rész 1 /2: A virágüzleti ipar megismerése
1. lépés: rendelkezzen a virágüzlet által megkövetelt természetes készségekkel
A virágüzletek nemcsak szeretnek virágokkal és növényekkel dolgozni, hanem éles szemmel és részletgazdagsággal is rendelkeznek. Jól kell kezelnie a kezét, és fizikailag megfelelőnek kell lennie.
- Segít a jó interperszonális készségek megszerzésében. A vállalkozás kiskereskedelmi része azt jelenti, hogy az ügyfelekkel fog foglalkozni, amikor virágot vásárolnak
- Az esküvők és temetések virágkötészetét gyakran nagy stressz idején készítik, amikor az érzelmek közel állnak a felszínhez. Segítőkésznek, diplomatikusnak és gyakorlatiasnak kell lennie nehéz helyzetekben.
2. lépés Ismerje meg a virágüzlet szakmát
A virágkötő szakma elsajátításához átmehet egy közösségi főiskolai programon, vagy virágkötőnél tanulhat. Egyes közösségi főiskolák virágmintás tanúsítási programokkal rendelkeznek, de nincs szükség egyetemi kreditekre ahhoz, hogy virágüzletben dolgozhassanak.
- A virágkötőnél végzett munka az egyetem alatt jó módja annak, hogy a legtöbbet hozza ki képzéséből.
- Ha a virágüzletnek nincs munkája vagy gyakorlata virágot rendezni, akkor fontolja meg, hogy részmunkaidős munkát végez az üzlet takarításában, vagy más szakképzetlen munkát végez, hogy jobban megértse az üzlet működését.
Lépés 3. Fontolja meg a munkahelyi képzést
A virágüzletben való munkavégzés a leghatékonyabb módja annak, hogy megtanulja, milyen készségekre van szüksége, mert saját kezűleg fogja megtanulni a saját bolt tulajdonlásának nyomását és jutalmát. Ezenkívül valószínűleg költségtakarékos intézkedéseket és virágmintás titkokat fog tanulni, amelyek nem találhatók meg a közösségi főiskolai programokban.
- Valaki, aki virágtervezéssel foglalkozik, általában naprakészebb a virágipar legújabb trendjeivel szemben, szemben azzal, aki tudományosabb volt.
- Ha ugyanabban a városban, megyében vagy államban kívánja megnyitni virágüzletét, többet megtudhat a helyi erőforrásokról és az engedélyezési követelményekről. Bár nincsenek formális követelmények a virágkötővé váláshoz, üzleti engedélyt kell kérnie, és be kell tartania az összes helyi adó- és építési szabályzatot.
4. Lépés. Gondolja át a virágüzlet megnyitásának kockázatát és előnyeit
Valakinek, aki saját virágüzletét vezeti, várhatóan kora reggeltől, már hajnali 4: 30-tól, egy tipikus munkanap végéig, 5: 00–5: 30-ig kell dolgoznia. Az üzlet valószínűleg hetente legalább 6 napon nyitva lesz.
- Előre meg kell terveznie a forgalmas időszakokat (általában Valentin -nap és Anyák napja környékén) és a lassú évszakokat (január és augusztus általában a lassú szezon a virágipar számára).
- Ha bármilyen alkalmazott felvételén gondolkodik, meg kell győződnie arról, hogy jól képzett. Az ügyfélszolgálat elengedhetetlen a sikeres virágüzlet működtetéséhez.
2/2. Rész: Üzleti terv kidolgozása
1. lépés. Határozza meg vállalkozása küldetését
A legtöbben üzleti tervet írnak a hitelkérelem érdekében, de még ha nem is kívánnak hitelt igényelni, az üzleti terv hasznos lehet. Minél tisztábban látja vállalkozása küldetését, annál pontosabban tudja megcélozni marketingjét, készletét és tervezését.
- Egy üzleti küldetésnyilatkozat -minta a következőképpen szólhat: "A Mary's Farm Flowers együttműködik a helyi gazdaságokkal, hogy fogyatékkal élő munkavállalókat alkalmazzon, hogy virágkompozíciókat hozzon létre a Sailway Community számára. Az összes bevétel 10% -át visszaadják a helyi jótékonysági szervezeteknek, hogy támogassák a fogyatékkal élő felnőttek lakóhelyi programjait.."
- A küldetésnyilatkozat egy másik példája így szólhat: "A Shazam Flowers And More szállítási szolgáltatást nyújt otthona, munkahelye vagy vállalati funkciója számára a Tri-City metró régióban a kérést követő egy órán belül."
2. lépés Döntse el, hogy milyen üzleti struktúra lesz a legjobb
A legtöbb új virágüzlet egyéni vállalkozói üzleti struktúrát választ, mivel ez a legegyszerűbb szerkezet. Az egyéni vállalkozások üzleti struktúrája azt jelenti, hogy minden döntés és felelősség egyetlen személyé. További lehetőségek:
- Korlátolt Felelősségű Társulás: A Korlátolt Felelősségű Társaság egy vagy több partnerből áll, akik korlátlan felelősséggel tartoznak a társaság által felmerült összes tartozásért, valamint egy vagy több betéti társaságból, akiknek felelőssége a tőkebefektetés mértékére korlátozódik. A partnerség létrehozásának előnye, hogy meglehetősen egyszerű a létrehozása, és minden partner viseli a kockázatok és a nyereség bizonyos részét. Hátránya, hogy minden partnernek egyet kell értenie minden üzleti döntéssel, és a felelősség és a nyereség megosztása néha nézeteltérést eredményezhet.
- Korlátolt Felelősségű Társaság (LLC): A Korlátolt Felelősségű Társaság egy jogi személyiséggel nem rendelkező gazdálkodó szervezet, amelyet egy vagy több üzleti partner irányít, úgynevezett partnerek, akik mindegyike korlátozott felelősséggel tartozik a vállalkozás szerződéses kötelezettségeiért és egyéb kötelezettségeiért. Ez az üzleti struktúra rugalmasabb, mint a vállalati vagy a nonprofit modell. Az LLC előnyei az, hogy megakadályozza, hogy minden egyes tag/tulajdonos viselje a vállalat pénzügyi kockázatait. Hátránya, hogy sok államban az LLC megszűnik, amikor bármelyik tag kilép.
- Vállalat: A vállalat, amelyet néha c-vállalatnak is neveznek, olyan vállalkozás, amely elkülönül és különbözik az üzletet birtokló és irányító személyektől. Ez egy összetett üzleti struktúra, amely a legmegfelelőbb egy nagy, bevált, több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozás számára. A vállalatoknak vannak bizonyos adókedvezményeik, és a potenciális munkavállalók kedvezően tekinthetnek a vállalati struktúrára. Azonban annak, aki éppen virágüzletet nyit, a vállalat alapításához szükséges papírmunka időigényes és költséges.
- S-Corp: Az s-corp regisztrációhoz először vállalatnak kell minősülnie. Miután vállalattá alakult, dönthet úgy, hogy átszervezi struktúráját egy s-corp szervezetébe. Ez az üzleti struktúra nem ajánlott azoknak, akik virágüzletet indítanak, bár egy nagy és megalapozott virágvállalat dönthet úgy, hogy használja ezt a struktúrát.
3. Végezzen piackutatást
Kik lesznek a valószínű vásárlóid? Mik a virágvásárlási szokásaik, és mi a legvalószínűbb vásárlásuk? Fontolja meg a lehető legtöbb információt ügyfeleiről (piacáról).
- Gondolkodni kell többek között annak ismeretében, hogy a virágok milyen szerepet játszhatnak az ügyfelek életében. Valószínűleg vásárolnak virágot betegeknek vagy haldokló embereknek? Vagy a virágok fontos részei a közösségi rendezvényeknek/ünnepségeknek/születésnapoknak?
- Gondolja át, milyen vállalkozások vannak a közösségében, és milyen szerepe lehet a virágnak a működésben. Például a közösség iparágvezetői rendszeresen tartalmaznak virágdíszeket lobbijukban vagy konferenciáikon? Az Ön környéke olyan, ahol "rendeltetési" esküvőket rendeznek? A cégvezetők virágot ajándékoznak alkalmazottaiknak?
- Tudja meg, hogy a különböző vállalkozások mennyit szánnak virágra a cégeiknél, és tudják, mennyit költenek egy tipikus virágdíszítésre.
4. Ismerje meg versenytársait
Az új virágüzletért folytatott verseny magában foglalja a környék összes virágárusító kiskereskedelmét, beleértve a helyi tulajdonban lévő virágüzleteket, a mezőgazdasági virágüzemeket, valamint a nagy kiskereskedelmi üzleteket, "nagy dobozos" üzleteket, otthoni és kertészeti központokat, élelmiszerboltokat üzletek, stb.
- A virágárusítást egyre gyakrabban kínálják online és nagyintézmények egyaránt. Vegye fel az online virágárusítást a kutatásába.
- Fontolja meg, hogy a versenytársak hogyan érik el célpiacaikat, és gondoljon arra, hogyan érheti el a különböző fogyasztókat, vagy közvetlenül versenyezhet a meglévő üzletekkel. Elgondolkodhat azon, hogy a jelenlegi virágüzletek hogyan nem felelnek meg a helyi piaci bázis igényeinek, és megpróbálhat megoldást találni ezekre az igényekre.
5. lépés Döntse el, hogy lesz -e kirakata
Ha a kutatás megállapítja, hogy az Ön környékén élő emberek valószínűleg online vásárolnak virágot, akkor nem kell befektetnie egy kirakatba. Ennek az az előnye, hogy nem kell attól függnie, hogy fizet-e az ingatlanért a népszerű bevásárlónegyedekben, vagy felveszi-e a főállású üzletvezetőt. Szabadon szállíthat, leltározhat stb.
- Hátránya, hogy továbbra is fizetnie kell a virágok tárolásának és rendezésének helyéért, még akkor is, ha online értékesít.
- Nehezebb lehet az ügyfelek vonzása pusztán az online áruházban.
- Ha az üzlethelyiség bérlése mellett dönt, akkor a legjobb, ha olyan helyet talál, ahol jó láthatóság, jó parkoló és nagy bejáratú forgalom található. Ez azt jelenti, hogy a bérleti díj drága lehet.
6. lépés. Győződjön meg arról, hogy van valamilyen módja a hőmérsékletének szabályozására az Ön tartózkodási helyén
Nem számít, hol tárolja, képesnek kell lennie arra, hogy rögzített hőmérsékleten tárolja a virágkészletét. Ha a hőmérséklet túl magas vagy alacsony, a virágok elhervadhatnak vagy összezsugorodhatnak. Nem fogja tudni eladni őket.
- A legtöbb virág tárolásának optimális hőmérséklete 1,1-2,2 ° C (maximum 40 fok)
- Egyes virágok a legjobban -1,1 ° C -on működnek, és nem fagynak meg ezen a hőmérsékleten.
- A virágok legjobban magas páratartalom mellett tartanak. A relatív páratartalom nem lehet alacsonyabb, mint 80%, és a legjobb, ha a páratartalom 90-95% között van.
- A trópusi virágokat 55-60 fokon kell tárolni. A hidegebb hőmérséklet károsíthatja őket.
7. lépés Ha szükséges, vegyen fel hitelt
Az indítási költségek jelentősen eltérnek, olyan tényezőktől függően, mint például egy hely bérlése, a készletek hűtőszekrénybe történő befektetése, a marketing díjak, a biztosítás stb. Szüksége lesz vázákra, metszőeszközökre, szalagokra és egyéb kellékekre.
- A szakértők azt javasolják, hogy a működés első évében a vételár legalább 2-3-szorosára fordítson költségvetést.
- Fontolja meg a beszélgetést az SBA által támogatott SCORE ingyenes szervezettel, amely egy önkéntes szervezet, amely nyugdíjas üzletvezetőkből áll, és segíthet meghatározni üzleti igényeit.
8. lépés Döntse el, hogy tagja lesz -e a vezetékes szolgáltatónak
A legtöbb virágüzlettulajdonos úgy dönt, hogy havi tagsági díjat fizet, cserébe a virágszolgáltatáson keresztül kapott megrendelésekért, mint például az FTD, a Teleflora és a BloomNet. Ezek a megrendelések az ország bármely pontjáról érkezhetnek, és akár nemzetközi szinten is megrendelhetők. Például egy ügyfél bemehet egy virágboltba Brooklynban, és megrendelheti a virágdíszítés szállítását Los Angelesben az FTD -n keresztül. Mindkét virágüzlettulajdonos (az, aki elfogadja a kezdeti megrendelést, és az, aki kézbesíti) megkapja az eladások egy részét.
- Bár ez további értékesítéseket eredményezhet, az egyes eladások százalékos aránya (akár 27%), amelyeket a vezetékes szolgáltatásnak fizettek ki, kevesebb nyereséget jelent a kisbolt tulajdonosának.
- Előfordulhat, hogy a kezdeti indítási díj is felmerül, attól függően, hogy milyen szolgáltatást választ.
9. lépés. Kérje a szükséges licenceket
A legtöbb önkormányzat megköveteli, hogy a virágüzletek üzleti engedéllyel rendelkezzenek. Előfordulhat, hogy viszonteladói engedélyt (más néven viszonteladói tanúsítványt) kell igényelnie, mert forgalmi adót kell fizetnie a készletei viszonteladása után. Érdeklődjön a helyi állami és városi üzleti irodákban.
- Például Észak -Karolina államban egy virágüzletnek engedélyt kell szereznie az NC Mezőgazdasági és Fogyasztóvédelmi Minisztériumán keresztül.
- Wisconsinban az eladó engedélyét kell kérnie a Wisconsini Bevételi Minisztériumon keresztül.
